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乐赢彩票手机版新闻
乐赢彩票手机版-登录召开2018半年度会议
发布日期:2018-8-3  浏览次数:648 [返回上一页]



    8月3日下午,乐赢彩票手机版-登录召开2018半年度工作会议。集团乐赢彩票手机版董事长金中民、总裁陈宇光、副总裁郑作刚及乐赢彩票手机版各部门领导到会并讲话。会议全面总结了上半年工作,深入分析面临的形势,安排部署了下半年工作,动员乐赢彩票手机版全体员工真抓实干,攻坚克难,再创佳绩,确保全面完成全年各项目标任务。会议由陈宇光总裁主持。

    会议首先由各部门领导负责人一一汇报了2018上半年生产经营情况和各项指标完成情况,并结合部门实际提出了一些存在的问题以及相应的整改举措。主要从重要指标完成情况、综合管理工作情况、存在的主要问题及采取的措施等方面对乐赢彩票手机版2018年上半年工作进行了全面系统的总结,深入分析遇到的问题难点,统一思想认识,调整工作思路,确保顺利完成全年工作任务。

     随后,金中民董事长发表讲话,上半年集团乐赢彩票手机版坚决贯彻各项决策部署,认真落实年初新年工作会议精神,踏实工作,主动作为,各项工作取得了较好的成绩。在获得丰硕成果同时,当前我们工作中也仍存在着可进一步提升的空间。主要表现在项目结构还有待于进一步优化,大项目、技术含量高、利润水平水平高的项目还不够多;部分项目部动力不足,信心不强,在困难面前束手无策、缺乏信心和斗志,使集团工程部下达的各项指令不能得到彻底的贯彻。围绕全年目标任务的完成和部署安排,下半年着重要抓好以下三项工作:一是要继续加大市场开拓力度,为全年目标任务的完成和来年的发展提供条件;二是要以装配式乐赢彩票手机版开户为突破口,继续发挥乐赢彩票手机版绿色乐赢彩票手机版开户的专业优势,增强核心竞争力;三是,要强化管理,铸造精品,不断扩大余杭区、杭州市,乃至浙江省的品牌影响力。

    董事长最后强调,要明确发展是硬道理的观念,用发展解决问题,鼓足信心,增强动能,深刻领会,全面落实好会议精神;要发挥“撸起袖子加油干”的精神,攻坚克难,把握形势,强化上下联动,提升执行力,提升各项工作效果;要优化用人机制,从基层做好人才的培养工作,强化人才梯队乐赢彩票手机版注册,注重培训考核,内培外引,下大力气做好人才队伍乐赢彩票手机版注册,推动人才战略迈上新台阶。

    接下来,总裁陈宇光作工作部署。他全面总结了集团上半年主要工作情况。1-6月份,集团各项主要经济指标稳中有进,重点工作势头良好,乐赢彩票手机版注册管理规范化程度进一步提升,圆满实现了“时间过半、任务过半”的目标。大市场、大客户、大项目开拓取得新进展,EPC项目推进有新成果,良渚医院、余杭区公租房两个EPC项目正顺利推进;乐赢彩票手机版注册规范化管理不断升级,OA系统全面上线,项目管理水平稳步提升,集团经营管理工作进一步规范。

    陈总深入分析了集团乐赢彩票手机版当前存在的问题和不足,要求乐赢彩票手机版各部门、项目部各现场施工人员切实增强工作的主动性,进一步认清形势,付出更多的努力,做出更好的改进,取得更大的进步,圆满完成年度目标任务。

    关于下半年工作,陈总表示要突出重点工作,解决关键问题,必须要加强业务学习能力,全面提升管理技能;加强风险管控,强化合作队伍筛选管理,强化项目成本管控,提高项目管理水平;高度重视乐赢彩票手机版生产工作,将乐赢彩票手机版生产放在头等大事来抓,加强深基坑、高支模等危险性较大部位检查;完善人力资源配置,促进员工队伍稳定性,帮助员工提升自身工作水平,为集团发展提供新动力。


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